구조화2 문제 이슈의 정리 및 가설 설정 지난 포스팅에서 로직트리의 작성 방법에 대해서 알아보았다. 이번 글에서는 작성한 로직트리를 활용함에 있어서 모든 이슈를 다 다뤄야 하는지와, 로직트리(이슈트리)를 통해 최종적으로 나온 요소에 대해 가설수립을 하고 해당 가설을 검증하는 방법에 대해서 알아본다. 문제 이슈의 정리 문제 해결을 위해 로직트리를 정리하였지만, 해당 트리가 정말 많은 분야를 다루고 있다면 정해진 시간 안에 효율적으로 업무를 하기가 쉽지 않다. 따라서 문제 이슈가 되는 내용 중에 우선순위를 정하고 정말 직접적인 연관이 없는 Issue에 대해서는 통합 또는 제거가 필요하다. 한정된 시간과 제약 조건 하에서 문제해결을 해야 하는 상황이므로, 모든 Issue를 동등한 Level에서 분석 검토할 수도 없다. 도출된 이슈를 보고 주요한 분석.. 2023. 2. 1. 로직트리(Logic Tree) 활용 문제 구조화, 수익성 분석 필자가 전략적 사고 및 문제해결 접근방식에 대해 포스팅을 했었다. 그 글에서는 문제를 정의하는 것에 대해서 언급을 했었는데, 문제가 정의되고 나면 해당 문제를 어떻게 풀어나갈지에 대해 문제의 구조화(Problem Structuring)를 하는 작업이 필요하다. 즉 문제를 구성하고 있는 요인들을 세분화하여 Sub Issue를 분석하면 문제의 본질을 알고 해결방안을 찾는 데 용이하다. 전략적 사고 및 문제해결 접근 방식 1. 문제의 정의 문제 해결을 위해서 가장 먼저 해야 할 단계는 문제를 정의하는 것이다. 해결되어야 하는 기본 문제에 대해 질문은 향후 분석 작업에 초점을 맞출 수 있도록 작성해야 한다. 간결 modelcodef.com 그리고 이 로직트리는 문제의 구조화 뿐 이나라 신규사업 추진, 수익성 분.. 2023. 2. 1. 이전 1 다음